- 5S 管理 作者:sstwei789 时间:2006-4-18 22:37:00
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定义
. 5S 就是在制造现场最为基础的活动，通过用眼看管理的固定，
创造出安全和舒适的制造环境的活动。
1)整理 将必要的和不必要的物品，按使用频度和期间，做出分类。除去不必要物品的活动。
2)整顿 对放置物品的方法进行标准化，固定用眼看的管理以便谁也容易知道，容易查出。
3)清扫 创造没有杂质和污脏的制造环境，表示现场的小缺点，提前防止可能产生的问题的
活动.
4)清洁 保持整理，整顿，清扫的状态，从根本地改善污染发生原因的活动。
5)生活化 为了遵守已定的和正在定的制度通过教育改善习惯，改善体质,创造有Rule的现场。
- 作者:liyangkobe 时间:2006-8-16 16:33:00
不是还有个7S吗?
- 作者:zz011688 时间:2006-8-14 2:19:00
谢谢您的教诲!
- 作者:sstwei789 时间:2006-4-19 21:24:00
- 绝对的管理经典
- 作者:nihewo627 时间:2006-6-12 23:00:00
- 严格来说， 5s管理在日本发展的最好，我们也应该沉下心来，好好研究一下中国自己5000的精华。
- 作者:sstwei789 时间:2006-4-18 22:39:00
请同志们支持
